Michel Vaissaire est conseil auprès des dirigeants depuis 2012. Sa singularité est qu’il partage ce qu’il a vécu à la fois en tant que leader puis en tant que leader de leaders.

Ce sont 30 années d’expérience opérationnelle de transformation (développement international, redressement, changement d’actionnaire, croissance forte … ) qu’il partage, de CEO à CEO, avec un point clé : « faire grandir le dirigeant », en s’appuyant sur sa méthodologie « Diriger par les Essentiels® ».

Michel Vaissaire fut notamment CEO de DIAM (de 2007 à 2019), entreprise franco-française en difficulté lors de sa reprise en 2007 et devenue en 2019 le leader mondial de son secteur avec près de 3000 collaborateurs, présent dans 25 pays dans le monde, avec une croissance organique de l’ordre de 15% (CAGR 2010/2019).

Fondateur (2012) et dirigeant de MVCMI-Michel Vaissaire Conseil-Manager-Investisseur, ancien Président du groupe DIAM, membre de CroissancePlus (vice-président de 2016 à 2019), j’accompagne les dirigeants d'entreprises dans leur stratégie de développement ou de transformation. C'est toujours la logique du « faire grandir » une jeune génération de dirigeants qui motive mon action.

"Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas dans quel port il veut entrer" Sénèque

Vos besoins

Dirigeant, vous souhaitez réfléchir sur votre transformation, sur votre action et bénéficier d'un regard expérimenté et extérieur ? Vous cherchez un accompagnement dans une phase clé de cette transformation : réorientation et implémentation stratégique, financement et mobilisation de nouvelles ressources, changement d'actionnaire, mobilisation de tout le potentiel et de l’énergie de vos équipes ?

Notre approche pragmatique, unique, apporte les outils pour prendre appui sur l’action court terme et renforcer la transformation de fond sur le long terme.

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Notre approche

Sénèque nous enseigne que tous les vents sont favorables à celui qui sait où il va !
C'est avec cette conviction, forgée par 30 années d'expérience, que MVCMI inscrit son action pour accompagner les leaders dans les défis auxquels ils font face. Dans un monde de plus en plus complexe, imprévisible (VUCA - volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity), Diriger par les essentiels® est une approche pragmatique, centrée sur l'humain, (exigence et bienveillance / faire grandir les collaborateurs…) qui apporte aux dirigeants qui suivent notre programme des clés pour permettre une Réinvention Permanente®Dans un monde complexe et en particulier imprévisible, on comprend bien que le sujet du dirigeant n’est pas de s’adapter, c’est de préparer le coup suivant. Et ce coup suivant c’est l’ensemble de l’organisation qui doit l’anticiper, chacun, chaque équipe à son niveau. Diriger par les Essentiels® engage cette transformation vers la projection, vers le coup suivant et ceci dans toute l’entreprise. C’est cela La Réinvention Permanente®.

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Diriger par les Essentiels

Nous accompagnons les leaders dans un parcours en « 6 étapes » pour permettre « La Réinvention permanente® ». Si vous répondez oui à l’une des questions suivantes, contactez-nous, nous pouvons vous apporter une méthode et des conseils :
- Votre entreprise a du potentiel, et vous souhaitez en accélérer la transformation ?
- Vous voudriez valoriser et enclencher la transformation de votre entreprise pour la céder dans 12 à 18 mois ?
- Vous voulez effectuer un virage majeur dans votre activité, et vous cherchez à vous entourer pour assurer cette transition ?
- Dans votre organisation vous observez que plus de 25% de vos collaborateurs ne sont pas autonomes et/ou que vous passez plus de 15% de votre temps à coordonner vos équipes ?

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