J’ai participé le 14 octobre dernier à l’atelier organisé par Business & Legal Forums sur le thème des M&A.
Le rôle du CEO dans les M&A
Nos prochaines visioconférences « Diriger par les Essentiels®», la transformation pragmatique de votre entreprise
Dirigeants, Avec la rentrée, faites le point sur vos Essentiels. Inscrivez-vous à l’une de nos 3 visioconférences pour découvrir les thèmes clés du parcours apprenant « Diriger par les Essentiels® » conçu par Fleurke COMBIER et Michel VAISSAIRE 👉 Choisissez parmi les 3 dates suivantes
Diriger par les Essentiels® : Parcours apprenant en 6 étapes
Inscrivez-vous au parcours apprenant « Diriger par les Essentiels® », un parcours en 6 étapes conçu et animé par Michel Vaissaire, président et fondateur de MVCMI et Fleurke Combier, présidente et fondatrice de le CRI – Créer Révéler Inspirer avec
Deux nouvelles visioconférences « Diriger par les Essentiels®», la transformation pragmatique de votre entreprise
Lors de deux nouvelles visioconférences organisées les 11 et 23 juin 2021, nous vous présenterons notre approche « Diriger par les Essentiels® ».
Invitation petits-déjeuners/Webconférence « Diriger par les Essentiels ®», la transformation pragmatique de votre entreprise
Lors de deux petits-déjeuners organisés à Paris les 1er octobre en présentiel et sous forme de Webconférence le 4 novembre 2020, nous vous présenterons notre approche « Diriger par les Essentiels ®».
Le dirigeant et sa matrice d’Eisenhower
Vous connaissez sans doute la matrice d’Eisenhower ? Cet outil a été créé à partir des principes d’organisation du célèbre général 5 étoiles pour organiser le débarquement du 6 juin 44 dont il fut nommé Général en chef.
S’adapter ou se projeter ?
Avec la crise sanitaire et économique qui bouleverse notre société actuelle, le concept d’adaptation revient sans cesse dans les médias : s’adapter à la crise, aux conditions de reprise du travail, à la baisse de son chiffre d’affaires, etc.
La Réinvention Permanente® et le risque
Avec la reprise d’activité, dans les entreprises comme dans les services publics, la question de la prise de risque et de la responsabilité juridique revient sans cesse dans les discours des médias, des politiques, des citoyens.
Le rôle du dirigeant
Focalisons-nous maintenant sur le rôle du dirigeant, du manager, du leader : « Le chef est mort, vive le leader » nous dit Jean François Zobrist, précurseur de l’entreprise libérée, avec qui j’ai eu l’honneur de travailler,
Des facteurs clés de succès
S’appuyer sur la culture et les valeurs de l’organisation. Depuis 25 ans, le monde de l’entreprise est confronté à cette question de la centralité des organisations et des décisions.